9月13日，晋能控股集团党委副书记、总经理崔树江主持召开9月份安全工作会。集团公司领导刘敬、侯益铭、唐军华、吕维赟、李建光，部分高管，总部职能部门、中心和各二级公司负责人等参加。会议以视频形式召开，各二级公司设分会场。

　　崔树江强调，要高度重视安全工作，深刻认识当前严峻的安全生产形势，深刻反思事故暴露的突出问题，各级领导干部要进一步提高领导能力、规划能力和创新能力，坚持“勤、严、细、实”工作作风，压实安全生产责任，将“136”安全管理模式与企业实际结合，把各项安全措施落到现场、落到实处。要学习贯彻落实好中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》精神，持续纵深开展好重大事故隐患专项排查整治2023行动，深化瞒报事故整治，抓好安全监督检查工作，推动安全生产工作取得实实在在成效。

　　崔树江要求，要把握规律，突出关键，全力防范和遏制安全生产事故发生。一是坚持关口前移，突出危险源管理。筑牢风险分级管控、隐患排查治理两道防线，依据风险的严重性、可能性，进一步强化管理，推动安全治理模式向事前预防转型。二是坚持重心下移，突出现场管理。聚焦现场，规范员工现场作业，加大对“三违”的处罚力度，增强员工安全意识；坚定不移推进安全生产标准化建设，坚持“无监管不作业”原则，真正让安全标准成为行为习惯。三是坚持系统观念，突出安全体系建设。要深刻理解、高度重视安全体系建设的重要意义，持续激发体系功能，提升安全管理水平，夯实安全管理基础；各二级公司要坚持以“136”安全管理模式为统领，按照“1666”安全工作总体思路和强化“五种意识”、开展“五项活动”、实施“五项措施”工作要求，保持做好安全工作的战略自律和战略定力，并因地制宜建立符合自身实际的安全管理体系。

　　会上，晋能控股集团副总经理李建光回顾总结了8月份安全生产工作，对下一阶段安全生产工作进行部署。部分二级公司负责人作表态发言。