日前， 党委副书记、副董事长、总经理武宪国主持召开2023年8月份月度经营分析会。交易中心领导班子成员、各部门、子公司负责人参加会议。

会议通报了交易中心8月份绩效考核情况、经营情况、财务运营情况及交易业务开展情况。总体工作安全稳定，经营管理持续加强，各项重点工作有序推进，主题教育成效明显，团队市场意识、服务意识、风险意识明显提高。下一步，将瞄准2023年集团下达的业绩考核任务，进行再梳理、再分析、再研判，通过查漏补缺、问题反馈、形成工作正向闭环，确保工作推进有力，责任落实到位。

会议强调，各部门、子公司要提高站位，从企业长远利益出发，正视绩效考核工作，重视存在的问题，完善考核指标，发挥考核“指挥棒”作用，推动各项工作再上新台阶。一是要充分发挥市场化团队优势，加强市场分析和研判，加快引进市场资源，高质量高标准完成年度考核任务。二是要全面落实好专班会议精神，锚定工作目标，强化公司治理和项目管理，全力做好重点工作推进。三是要建立专项奖励制度，激发团队内生动力，创新活力，让机制适应改革发展的需要。四是要突出业绩实效，简化、优化考核内容和过程，形成线上核查、线下抽查，简单合理、效果明显的考核体系。五是要加强团队学习能力建设和实践能力的培养，通过“以会代训”的方式培养干部，加大外出学习考察力度，让员工不断走出去，在实践中学习成长。六是要加强巡察整改、以案促改、清廉国企建设行动，形成长效机制。七是要高度重视安全工作，切实加强安全检查人员的培训实践，着力提升安全检查能力水平，进一步增强安全保障能力。

会议还安排部署了其他工作。

（作者：张帅）